各位老鐵們好，相信很多人對做人力資源的人都很厲害嗎都不是特別的了解，因此呢，今天就來為大家分享下關(guān)于做人力資源的人都很厲害嗎以及人力資源hr是干嘛的的問題知識，還望可以幫助大家，解決大家的一些困惑，下面一起來看看吧！

做人力資源的人都很厲害嗎

做hr的人是挺厲害的。

hr需要具備的能力包括但不限于：解決問題時的逆向思維能力、考慮問題時的換位思考能力、強(qiáng)于他人的總結(jié)能力、簡潔的文書編寫能力。

解決問題時的逆向思維能力：面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。

考慮問題時的換位思考能力：在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。

強(qiáng)于他人的總結(jié)能力：他們對問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)，總能找出規(guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及，而他們，卻整天很瀟灑。

簡潔的文書編寫能力：老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學(xué)會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復(fù)雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細(xì)說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認(rèn)為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。

hr的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2、負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。

3、每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。

4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5、負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。

6、負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對各分公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

人力資源hr是干嘛的

人力資源顧問說白了就是招聘人員,專門負(fù)責(zé)公司新人的引進(jìn)的,要成為一名成功的人士需要有強(qiáng)大的人脈,就是指人際關(guān)系良好,各行各業(yè)都要有熟人.看看,不錯滴`通常，我們可以把企業(yè)人力資源管理分為四個層次：規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程（基礎(chǔ)性工作）、基于標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程的操作（例行性工作）、人力資源戰(zhàn)略（戰(zhàn)略性工作）以及戰(zhàn)略人力資源管理（開拓性工作）。基礎(chǔ)性工作主要指要建立起企業(yè)人力資源運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施平臺，這個平臺首先要包括一套完善的人力資源管理規(guī)章制度，這是人力資源部門一切管理活動的企業(yè)內(nèi)部"法律依據(jù)"。但如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程做支撐,管理的規(guī)章制度在具體操作上或多或少會存在因人而異的混亂現(xiàn)象。對人力資源管理者而言,如果解決不了操作層面的問題,人力資源管理就會陷于紙上談兵。因此，建立一套有效的人力資源操作流程，是人力資源管理邁向?qū)崉?wù)的重要保障。例行性工作是在規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)操作流程這一基礎(chǔ)設(shè)施平臺之上進(jìn)行操作的，主要包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、檔案、合同、考勤、考核、培訓(xùn)、薪資、福利、離職等管理內(nèi)容。應(yīng)該說，例行性工作的一個特點，就是其中的大部分工作都是基于經(jīng)驗的重復(fù)勞動，瑣碎煩雜，缺乏創(chuàng)造性，占用了HR管理人員大量的時間，但又是人力資源管理中不可回避的基本事務(wù)。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響，將它們外包給社會上的專業(yè)服務(wù)公司或顧問人員已經(jīng)逐漸成為一種趨勢。戰(zhàn)略性工作要求人力資源管理者能站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，主動分析、診斷人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準(zhǔn)確、及時地提供各種有價值的信息，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的形成，并為目標(biāo)的實現(xiàn)制定具體的人力資源行動計劃。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)人力資源部門一切工作的指導(dǎo)方針。開拓性工作則強(qiáng)調(diào)人力資源管理要為企業(yè)提供增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門提供達(dá)成目標(biāo)的條件。人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的，而提升員工與組織績效的手段，就是要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略，重點思考如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、個性化的員工職業(yè)生涯規(guī)劃、符合企業(yè)實際情況的薪酬體系與激勵制度，并特別關(guān)注對企業(yè)人力資源的深入開發(fā)。實際上，對人才的吸引、使用、保持以及培養(yǎng)等工作的成敗，關(guān)鍵不在于日常的管理工作是否到位，而在于是否營造了一個適于人才工作與發(fā)展的環(huán)境，這個環(huán)境的創(chuàng)造，就需要人力資源管理者在開拓性工作上花更多的時間與精力。經(jīng)管學(xué)院開展“人力資源管理”沙龍 12月2日，由我校經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院人力資源管理教研室主辦的“人力資源管理沙龍”系列活動拉開序幕，活動邀請到天津濱海能源股份有限公司人力資源部部長鹿珊珊女士。鹿女士從公司人力資源管理部門的相關(guān)職能談起，對于這個專業(yè)的前景進(jìn)行了描述。她結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，對人力資源職能的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入透徹的分析。針對沒有實際工作經(jīng)驗的在校大學(xué)生，她列舉了許多生動詳實的案例，與在場的老師和同學(xué)一起分享。活動過程中，大家聚精會神、認(rèn)真聽講、詳細(xì)記錄、深入思考。尤其在活動的互動環(huán)節(jié)中，同學(xué)和嘉賓熱情交流，氣氛十分熱烈。由于人力資源管理專業(yè)是我校的新專業(yè)，目前還沒有畢業(yè)生，同學(xué)們心中存在著一些對就業(yè)情況的疑惑。對于這一現(xiàn)象，教研室的老師們發(fā)揮集體的智慧、積極拓展新思路，為大家創(chuàng)造條件解決疑問。據(jù)悉，本次活動是管理實踐系列活動的第一步，在今后的學(xué)習(xí)中，教研室的老師們還會安排類似的活動，讓同學(xué)們走出課堂，走進(jìn)名企，學(xué)習(xí)真正的管理。

張雪峰說人力資源管理專業(yè)

張雪峰談十大壞專業(yè)如下：

人力資源管理、市場營銷、工商管理、漢語言文學(xué)、信息資源管理、物流管理、電子商務(wù)、環(huán)境工程、生物工程等專業(yè)

生物工程專業(yè)

生物專業(yè)和化學(xué)、環(huán)境、材料類專業(yè)并稱為生化環(huán)材四大天坑專業(yè)，生物專業(yè)一直以來槽點就比較多，究其原因是因為這些學(xué)科的性價比較低，尤其是生物專業(yè)，如果選擇生物專業(yè)，想真正將學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中，需要讀完研究生甚至博士生才能有所收獲。

化學(xué)化工類專業(yè)

化學(xué)化工類專業(yè)屬于基礎(chǔ)學(xué)科，產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)嚴(yán)重，換句話來說即是學(xué)術(shù)研究得到的結(jié)果，很難立即運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)界。且化學(xué)化工類專業(yè)若想匹配高端崗位高新工作，以化學(xué)化工工程師為目標(biāo)，也是需要升學(xué)深造，考研考博。

農(nóng)學(xué)類專業(yè)

農(nóng)學(xué)類專業(yè)包括畜牧養(yǎng)殖、自然保護(hù)與環(huán)境生態(tài)、動物醫(yī)學(xué)、農(nóng)林學(xué)、草學(xué)等小類專業(yè)。首先，農(nóng)學(xué)類專業(yè)不適合絕大多數(shù)人，原因在于這類專業(yè)的就業(yè)環(huán)境差以及薪資低。

近年來農(nóng)學(xué)類專業(yè)也逐漸成為冷門專業(yè)；農(nóng)學(xué)類專業(yè)比較適合想提高學(xué)歷的考生，因為農(nóng)學(xué)考研基本不考數(shù)學(xué)，對于想從二本三本上岸雙一流的同學(xué)來說，農(nóng)學(xué)類專業(yè)確實不錯。總的來說，農(nóng)學(xué)專業(yè)適合提升學(xué)歷是真的，不適合就業(yè)也是真的。

土木工程專業(yè)

就目前來說，土木工程專業(yè)的勸退屬性和生化環(huán)材相比，甚至是有過之而無不及。張雪峰老師常說，什么時候做什么樣的事是很重要的。十多年前，全國各地大興土木、高樓大廈拔地而起，土木工程專業(yè)風(fēng)光無限、如日中天。

而隨著時代的發(fā)展，土木工程行業(yè)也發(fā)生了巨大變化，最關(guān)鍵的原因是城市發(fā)展速度減緩，土木工程人才供給過剩；其次是工地的工作強(qiáng)度大，工作條件差，工地環(huán)境惡劣且具有一定危險性。所以土木工程專業(yè)也是張雪峰最不建議上的專業(yè)之一。

能當(dāng)HR的都是狠角色

這個的話，要看你對學(xué)歷有沒有高要求？雖說現(xiàn)在你已經(jīng)找到工作了，要是你還有考研的想法，那自然就有必要去考呀。要是你覺得有工作了，也不追求高學(xué)歷，就不考唄。

1.結(jié)合自己的職業(yè)，看是否需要考研

對于有工作的話，還要不要考研，其實就要根據(jù)自己從事的職業(yè)來看啦，選擇的職業(yè)是有高學(xué)歷會更好，還是說更注重工作經(jīng)驗。因為職位不同嘛，對學(xué)歷方面也各有不同。你要在這個行業(yè)深耕的話，看有沒必要考研？要是職業(yè)發(fā)展需要高學(xué)歷，就去考啊；要是說并不看重學(xué)歷這塊，那就安心工作。

2.能沉得下心繼續(xù)學(xué)習(xí)的，還是建議考研

我覺得要是找到工作，感覺自己的學(xué)歷還有一定的上升空間，不妨可以試試考研。畢竟這個時候，你剛從學(xué)校出來嘛，要是考研的話，還是能夠坐下來專心備考的。而在工作之后，再想考研的話，專注力就會大打折扣啦。為什么這么說呢？因為工作后，再考研，學(xué)習(xí)效率會明顯下降。你想啊，白天得上班，只能晚上學(xué)習(xí)。每天慌慌趕趕地上了一天班，身心俱疲的，哪有精力學(xué)進(jìn)去啊。然后就會發(fā)現(xiàn)，有的人工作后，又想考研，就會有點力不從心，因為工作太消耗人了。所以，要是認(rèn)為考研的重要性大過工作的，就專心考研，不然邊工作邊考研，真超累。

3.考研上岸后，會接觸到更多優(yōu)秀的人

還是想說，要是感覺自己學(xué)習(xí)能力還不錯，即便有工作了，也可以試試考研啊。畢竟去讀研，會認(rèn)識到更優(yōu)秀的人。看身邊的好友讀研，不單單只是學(xué)歷提升了，還結(jié)識到了更優(yōu)秀的同學(xué)。每每聊起來，就會說到幸好當(dāng)時讀研了。不然，要是直接工作，就不能體驗讀研的生活了，所以就感覺蠻好的。畢竟出社會后，再想去考研的話，就會發(fā)現(xiàn)有些困難，畢竟在時間和精力這塊，確實很難兼顧，沒法又工作又考研，真的很難取舍。

4.考研之后，再找工作，會更有優(yōu)勢

我覺得吧，有研究生學(xué)歷，不論未來是選擇就業(yè)還是考編啊，選擇空間都還蠻大的。像現(xiàn)在考編的話，有研究生學(xué)歷的話，年齡放寬了，比別的考生擁有更多選擇權(quán)啊。而找工作呢，hr在篩選簡歷的時候，都會優(yōu)先選擇高學(xué)歷的人。畢竟高學(xué)歷，不是人人都能有的，要是有機(jī)會的話可以考研，還是晉升學(xué)歷吧，確實是益處多多，又有絕對優(yōu)勢。

所以呢，我覺得有工作之后，要是自己有精力學(xué)習(xí)的話，還是有必要考下研的，畢竟以后再發(fā)展，有高學(xué)歷傍身，總歸是能給自己帶來更多選擇和機(jī)會的。而工作了之后，再想考研的話，就會不太好實現(xiàn)。畢竟人的精力是有限的，要么選擇全身心投入工作，要么就先不工作，專心去備考研究生考試唄。

關(guān)于做人力資源的人都很厲害嗎到此分享完畢，希望能幫助到您。